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Furti Interni nella Grande Distribuzione Organizzata

Una delle principali catene di ipermercati in Italia si trovava a fronteggiare perdite crescenti e inspiegabili nei propri punti vendita.
Le differenze inventariali, pari al 2,5% delle scorte annuali, rappresentavano un grave problema per la sostenibilità economica.
L’assenza di segni di effrazione e la fiducia riposta nel personale rendevano la situazione ancora più complessa.
Abbiamo condotto un’approfondita analisi sul campo, affiancata da un monitoraggio discreto e dall’utilizzo di tecniche di intelligence avanzata.
Osservazione fisica e digitale nelle aree logistiche, e sono stati analizzati i flussi di lavoro per individuare eventuali anomalie operative.
Parallelamente, sono state raccolte informazioni tramite tecniche HUMINT, coinvolgendo risorse interne ed esterne.
Dopo settimane di indagini, è emerso che un piccolo gruppo di dipendenti sfruttava la propria posizione per sottrarre merce.
Le prove raccolte hanno dimostrato che gli articoli rubati venivano rivenduti in mercati online e fisici.
Grazie alla nostra attività, l’azienda ha potuto intraprendere azioni legali nei confronti dei responsabili, recuperando parte delle perdite.
Inoltre, sono state implementate nuove procedure di controllo interno, che hanno permesso di ridurre del 60% le differenze inventariali nei primi sei mesi

Non aspettare che sia troppo tardi:

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